2023年,消费投资发生巨大变化。对于餐饮、调味品以及预制菜来说,回归本质都将成为核心议题。如何做?从哪做?未来的增长机会点从哪出发?
消费者对鲜味的要求越来越高了!这一需求不仅要求调味品企业在技术上进行升级,同时还要开创更多可以提鲜的调味产品。调味品企业可以通过什么样的技术创新对鸡精进行产品升级?除了鸡精之外,复合调味料如何运用技术实现口味提鲜?
无论市场趋势如何变化,只有好吃和健康才是俘获消费者的硬道理。预制菜却常被打上“不好吃”、“没营养”的标签。我们如何打破偏见,赢得消费者的信任呢?
麻辣,中式基础味觉顶流,火锅风味的半壁江山。而麻辣之下,也能做出差异化香型。我们如何在麻辣中突破同质化,让消费者找到并爱上独属于自己口味的麻辣火锅?
在基础调味品中,地域差异似乎让醋的增长陷入瓶颈。但我们似乎忘记了思考一个问题:醋,为什么只能是厨房里的常客呢?今天就让我们一起突破对醋的想象,畅想“吃醋”的休闲化转变。
当大家还在一二线市场内卷时,银食已经在乡县市场开起了连锁店,单店日销曾达1万元。为什么选乡县市场?预制菜的产品属性是什么?谁在为预制菜买单?这些问题,我们过去可能想少了。
当大部分的预制菜还在想尽办法登上消费者的餐桌时,有一种预制餐却已经成为了减脂人群的正餐。高蛋白,低碳水,丰富多样的菜品让减脂不再需要管住嘴。消费者到底有哪些需求点?有时候,我们也许需要换一种思路看预制菜。
每一个行业入局者在最开始都会对未来有很多想象,但想要完成一个小目标除了要有激情,还要有韧性和不断复盘的能力。今天,我们会在这里讲一个被拒绝的故事,也是一次在碰壁中寻找正路的复盘。
随着消费的升级,人们越来越注重商品所承载的品牌内涵与匠人精神,然而这一个“老”字也同样给品牌带来了一些“束缚”。无论是陈旧的观念还是僵化的体制都给老字号的发展带来了许多挑战。在现今这个变化飞速的时代,老字号要如何做才能跟上时代的飞轮,在新环境中焕发生机?
从TO B到TO C转型中的预制菜赛道,发展异常迅猛。但是如何在厮杀的红海中,做一门长期的品牌生意是每个预制菜品牌方需要思考的问题。小红书的内容营销方法论,是这个赛道中的一剂良药。
抖音、淘宝、私域、线下商超......无论选择哪种方式开启从0到1,打通一个爆品都只是开始,持续稳健的复购才是目标,这一步,就是考验品牌力的时候啦!