欣欣向荣时，一切自由生长；风雨来临时，从“顺势”而为到顺“势”而为。

当下，食品饮料行业的“势”从何处来？又将往何处去？

近年来有不少新锐品牌依靠线上单一渠道崛起，但随着流量成本高企和红利的褪去容易陷入“发于线上，成于资本，限于线下，危于巷战”的困局。消费者的消费场景本来就是多元的，中国食品企业经历过传统深度分销时期、电商流量战时期，在线上线下渠道多元融合的当今，a1零食研究所是如何全局思考并实践破局的？

在常常被认为“科技含量不高”的食品饮料行业，技术有机会成为食品饮料行业的“壁垒”吗？技术的边界在哪里？

消费是“太阳”产业——虽然因为地球的运动而产生了东升西落的现象，但拥有恒定而温暖的本质。面对这样的太阳产业，投资便成为了一场更需要耐力和定力的长跑：

1. 黑蚁为什么说消费投资永远有机会？

2. 黑蚁资本的投资方法论

3. 投资机构如何从投前和投后两个维度帮助产业创新？

与纯粹的投资机构相比，背靠产业的食品企业做投资，有哪些优势与劣势？

中国食品饮料品牌要如何实现属于自己的“大航海”时代？

谈起外部创新，我们总能想到企业通过整合外部资源，将各种优势、技术、知识等内部化，以提高企业的竞争力。

……但这都是后话。

外部创新是企业的一种能力，并不仅仅是一种手段，而能力的培养必然需要经过长期的积累。那么，企业应该如何积累自身的外部创新能力呢？

资方视角下，企业如何捕捉外部机会，并通过充分协调内外部资源实现创新力的增长？

AIGC技术的应用与推广为我们展开了一幅怎样的未来画卷？技术如何影响着我们认识世界的方式？

让人眼花缭乱的技术新名词越来越多，但在拥抱新事物的同时，消费品行业自有其不变的本质。

2023年新锐浪潮的第一个5年结束，疫情期间的刺激也让当代青年的日常饮食消费心智发生了巨大的变迁，曾经依托流量红利带来的爆发式增长，开始面临回归理性的消费者更为较真的检验。品牌亟需跨越野蛮生长阶段，汲取更有科学体系的生长指南。

本次分享，知乎将会讲述当下食客的消费需求变化、建构产品力&专业信赖感于食品品牌的重要性，以及不同阶段新消费品牌布局知乎最终撬动生意增长的实战案例，以给到新消费品牌未来发展的启示。

同时，我们会邀请知乎年食品领域的头部知名PU钱程老师，以“技术型吃货”也是“知乎年度优秀商业价值合作PU”的身份，亲历分享如何与食品品牌「共创知式价值内容」的真实商业合作体验。

“时尚易逝，风格永存！”，新锐品牌如何修炼自己的“品牌风格”？

（1）新投资关系：投资人与创始人如何共同成长？

（2）团队打磨：选择“有能力”的人，还是“相信你”的人？

（3）创业者的心力：行百里者半九十，但我们到底是在第一步还是第九十九步？充满不确定的时代，如何保持前行的信念？

欢迎大家一起来“话疗”~