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2023年的中央一号文件中，“县域”一词，出现了13次。县域，已成为扩大内需和乡村振兴的重要支点。
作为我国消费的基石市场，县域市场正在见证消费新力量的集聚。
从户外运动的兴起，到“无性别主义”的盛行，再到丁真、陆仙人、川渝方言等地域文化符号的走红，我们想带你一起看看这届新生代的世界。
从“出口贸易”到“品牌出海”，谈论出海这件事的语境从过去到现在发生了极大的变化。在品牌出海的语境下，我们的机会和挑战是什么？前行的路径如何规划？
相比日韩、美国超90%的“鲜奶/液态奶”比例，中国的这一数据仅在30%左右。而2019年，君乐宝“悦鲜活”开始了对鲜奶市场的战略布局。那么，他们过去是如何、未来将如何实现“鲜”增长？
互联网已步入存量时代，品牌要做长线生意，需拥有全域经营的视角，打通公私域各触点，挖掘存量用户价值，积累品牌资产并反哺拉新。否则，就容易陷入流量困境。伴随着视频号、直播等新流量入口的爆发，以及公众号、社群、企业微信、小程序等中后链路设施的建设完善，腾讯生态中将孕育出怎样的场景和机会？
在饭点打开一支B站视频，已成为年轻人下饭必备的“电子榨菜”。涵盖数千个核心文化圈层的B站，美食也是其中最强的“社交货币”之一。场景、流量、人群皆备，食饮品牌该如何在B站与年轻人有效建联、引领产品的流行新风潮？
内容场域催生消费趋势。为实现内容营销规模化提效，品牌需要破解内容到增长、全域种草到转化的归因难题。Nint任拓率先通过兴趣标签发现内容趋势，销售标签明确转化能力，现场任拓也将揭示食饮行业中的高潜赛道和品牌标签打通的最佳实践。
消费者与食品饮料相关的内容偏好和商品消费趋势，有何变化？
抖音电商和本地生活的发展，蕴藏着哪些食饮新机遇？
如何实现基于人群运营的真全域营销？
成功的营销，始于成功的战略。迈克尔·波特曾经将战略分成了三个基本选项：总成本领先，差异化，聚焦。
而逮虾记是少见的三个选项都占的企业：靠专注虾滑供应链取得成本优势、靠更高的虾肉含量进行差异化，并聚焦虾肉品类，最终取得了突破10亿销售额的成绩。这其中，对生意的全盘理解和对市场需求的充分感知缺一不可。
16:00-16:15 小马宋主题分享
16:15-16:40 对谈逮虾记、小马宋
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从“春奥”走向长青，到奥利奥薄脆、mini的推出，再到云朵蛋糕诞生后受到大量消费者喜爱，亿滋旗下的奥利奥好像从来不会“变老”。在奥利奥身上被验证成功的产品组合创新思路，也逐渐在趣多多、乐之等品牌上得以继承。
在这背后，亿滋中国是如何基于“Go-Deep、Go-Up、Go-Online”的市场通路策略，持续进行产品创新和品牌资产积累的？
生活节奏加快，注意力被分散，若品牌想要与消费者深度联结，那么释放品牌的创造力尤为重要。在南美，百威巧妙地把《滚石》音乐杂志印在了啤酒包装盒上，名为“BudMag”，深受年轻消费者的喜爱。那么品牌应该如何通过产品，放大品牌的声音和价值，抓住可能忽视的品牌资产呢？
在城市漫步、露营、飞盘等户外运动流行的背景下，我们看到年轻一代的消费者越来越渴望“离线”的生活和“去中介”的接触。那么在这样的趋势下，食品品牌们如何通过线下链接与消费者建立更紧密的联系？
当你的手、脚、眼都被占用，你能使用的五官和媒介是什么？耳朵和声音。
2022年，中文播客用户的人均每周收听时长已经达到了4.1小时，月均收入达14808元。收听沉浸、用户高价值，在具有这些优势的“潜力股”——音频媒介中，品牌如何“声”入人心？
在营销领域，过去，人是一个个统计层面的数字；而现在，人成为了一个具有社会、经济、心理、传播特征的立体存在。
过去，品牌是一个难以定义和衡量的抽象概念；而现在，它成为了一个可以衡量并通过一系列行动积累的资产总和。
这个话题，我们想一起聊聊“从平面到立体”的人和“从模糊到量化”的品牌。
消费市场进入全新的时代：市场进入存量竞争时代，体验管理成为品牌核心竞争力之一；随着9000岁人群成为消费主力，消费形态从单一交易变为多场域互动，人货场又再一次重构。在新消费时代，如何通过创新营销体验，转化消费者的终身价值，从而驱动品牌的持续增长？
今年年初，ChatGPT和Midjourney的走红，以及各大厂和创业企业在大模型上的军备竞赛，让行业再次将目光汇聚到了AI身上。
这一轮的技术革新，最底层发生了哪些变化？AI、生成式AI如何在产品开发与迭代、品牌营销内容创作等方面带来真正的商业创新？未来可以诞生怎样的想象力？