Falk Fuhrmann法尔克是Huí//Lüè商业咨询公司的创始人兼执行董事，这是一家总部位于上海的灵活品牌创新咨询公司，客户包括保乐力加（Pernod-Ricard）、澳佳宝（Blackmores）、史赛克（Stryker）等。
他还在中国美术学院（杭州）教授国际品牌传播与创新、消费者行为与洞察、国际市场研究以及创业学。
法尔克是一位屡获殊荣的创意策略专家，拥有超过25年的经验，专注于业务增长、战略团队建设以及本地、区域或全球范围内的整合营销、品牌和传播策略开发。
他出生于德国，在TBWA柏林办公室成立初期，领导战略规划部门，服务客户包括菲利普莫里斯国际（Philip Morris International）和川崎摩托车。此后，他在DDB担任策略总监，开发并倡导了该机构的创意商业解决方案理念，并为汉高（Henkel）等蓝筹客户推动了重大服务创新。 2013年至2021年，法尔克在伦敦、新加坡和上海的盛世长城（Saatchi & Saatchi）工作，领导了宝洁（P&G）在中欧、中东、非洲（CEEMEA）、亚太地区（APAC）及大中华区的婴儿护理业务的战略开发，同时还负责大中华区的女性护理、口腔护理、个人护理、洗衣、洗碗及男性护理业务的战略开发。
法尔克已婚，家中有三只猫和一只狗。
在全球化时代，品牌出海不仅仅是产品的输出，更是一种文化的交流和融合。当品牌使用特定文化符号进入异域市场时，常常会遭遇文化认知的挑战。例如，东鹏用龙做品牌标志进入美国市场，但因为龙在美国文化中有暴力和邪恶的含义，所以品牌不得不重新设计；吉百利标志性的紫色在不同文化中的受欢迎程度不同，需要因地制宜进行包装设计。 品牌不仅要保持自身特色，还要能融入当地文化，包装设计的本土化策略成为品牌出海成功与否的关键。本次讨论将聚焦品牌出海过程中视觉设计的本土化策略，特别是如何通过调整设计符号，突破文化障碍，避免误解。在本话题中，我们将探讨：
- 品牌出海时，产品的包装设计需要如何调整？
- 产品包装如何根据不同国家之间的文化差异进行相应调整？
- 从符号到文化，品牌的本土化设计策略该怎样做？
现场嘉宾将分享设计背后的市场调研、符号选择及如何在全球市场中找到文化共鸣，建立与消费者的情感连接。