BinDawood Holding是一家在沙特证券交易所上市的领先零售公司，经营两个主要品牌——Danube和BinDawood超市，拥有96个门店，其中包括一家位于巴林。该公司拥有“国际应用公司”的多数股权，该公司是BinDawood和Danube应用程序的唯一运营商，并且是全球第三大影响者营销公司Ykone的股东。此外，BinDawood Holding还拥有一家分销业务，并经营零售药品业务。公司还授予了在卡塔尔经营BinDawood超市的特许经营权。它是中东和北非地区最大的零售运营商之一，提供超市、大型超市和便捷店，销售各种国际食品和日用商品。
学术及专业认可：
2006年获得沙特阿拉伯阿卜杜勒阿齐兹大学国际商业管理学士学位
2015年完成英国剑桥大学组织领导力项目
2016-2017年完成哥伦比亚商学院高层管理课程
当前会员资格：
沙特阿拉伯BinDawood Holding公司董事会成员
沙特阿拉伯BinDawood Trading公司董事会成员
沙特阿拉伯红海购物中心公司董事会成员
沙特阿拉伯国际应用贸易公司董事会成员
沙特阿拉伯第一商业应用公司董事会成员
沙特阿拉伯未来零售信息技术公司董事会成员
Ykone意大利、德国、亚洲分公司及法国未来零售科技公司董事会成员
沙特阿拉伯Ghalia忠诚度管理商业服务公司董事会成员
现任职务：
Danube食品和商品公司首席执行官
BinDawood超市公司首席执行官
BinDawood Holding公司首席执行官
奖项：
Ahmad AR BinDawood在推动BinDawood Holding的增长和战略方向方面发挥了关键作用，凭借其在零售管理和业务发展方面的丰富经验，获得了2019年沙特顶级成就奖的“年度首席执行官”奖。
中东地区，特别是海湾合作委员会（GCC）国家，以其多样的文化和蓬勃发展的消费市场，吸引了越来越多国际品牌的关注。预计从2024年到2028年，该地区的食品市场年均增长率将达到4.39%。今年，市场收入有望达到1355亿美元，其中最大的板块是糖果和零食，预计规模将达到231亿美元。中东地区的零售市场在快速发展，以大型超市连锁和便利店为主要构成，呈现出独特的渠道格局。对于希望进入这一市场的食品饮料品牌而言，了解这些零售渠道的布局和运作模式至关重要。
讨论要点：
1. 主要零售渠道及其特性：
介绍中东市场主要的零售商，包括BinDawood、Carrefour、Lulu Hypermarket 和 Spinneys 等大型超市，分析这些超市的市场覆盖和消费群体。
探讨中东便利店连锁（如 7-Eleven 和 Al Meera 等）的优势，了解这些渠道在快速消费品市场中的角色。
2. 本地化与市场适应策略：
如何根据各国（如沙特、阿联酋、卡塔尔等）的消费者偏好，调整品牌策略？不同国家对清真认证和本地化产品的需求如何影响零售渠道的选择？
与当地分销商合作的必要性及挑战，品牌如何通过本地合作伙伴增强市场适应性？
3. 电商与全渠道零售的兴起：
中东地区电商平台（如 Noon 和 Amazon.sa）的崛起对传统零售渠道有何影响？线上零售如何成为品牌开拓市场的有效补充？
探讨全渠道策略在中东市场的重要性，如何结合线上线下优势实现更广泛的市场覆盖。
4. 物流与供应链的考量：
在沙特、阿联酋等地拓展市场时，品牌需面对的物流和供应链挑战有哪些？如何解决中东高温环境下的食品储存与配送问题？
通过本地化仓储及物流网络优化供应链，确保产品的时效性和品质。
5. 成功案例分享：
分析一些国际品牌（如雀巢和可口可乐）在中东市场的渠道选择策略，探讨他们如何在这一区域实现市场份额增长。